Como paro de dizer "um" e "ééé" ao apresentar?

Palavras de preenchimento são um hábito de fala, não um sinal de raciocínio fraco ou de má preparação. A pesquisa mostra que os "ums" não vêm do nervosismo, mas os ouvintes ainda presumem que venham. A correção é treinável: grave-se para ouvir o hábito, e então substitua a muleta por uma pequena pausa colocada depois de um pensamento completo. O objetivo é controle, não zero.

A maioria dos executivos com quem trabalho não está preocupada com as próprias ideias. Está preocupada com os sons entre as ideias. Terminam uma atualização ao conselho e a primeira coisa que me dizem é: "eu disse um umas cem vezes lá em cima."

Meu cliente mais recente chegou até mim exatamente com isso. As frases dele eram cheias de "ah", o som que ele fazia enquanto o cérebro tentava alcançar a boca. Então trabalhamos a respiração dele, e eu o ensinei a fazer uma pequena mini pausa no exato momento onde o "ah" costumava entrar. Um silêncio curto enquanto ele pensa, e então ele continua. E a pausa não ajuda só ele. Dá às pessoas que ouvem um momento para absorver o que ele acabou de dizer.

Aqui está a primeira coisa que eu digo a todo cliente, e ela surpreende todo mundo: palavras de preenchimento não são causadas por nervosismo.

Em 1995, um pesquisador chamado Nicholas Christenfeld fez exatamente essa pergunta, em um estudo publicado no Journal of Nonverbal Behavior sob o título "Does it hurt to say um?" A resposta dele: os "ums" não são um produto da ansiedade nem da falta de preparação. Fazem parte de como o cérebro planeja a fala. Mas quando ele perguntou aos ouvintes o que eles presumiam sobre um falante que diz "um", eles presumiram exatamente isso: nervoso, despreparado. O som é inocente. A presunção que ele dispara, não.

Essa lacuna é o problema inteiro.

O que a pesquisa realmente diz

Todo mundo faz isso, e os ouvintes são feitos para lidar com isso. "Um" e "uh" são tão normais que os ouvintes os processam sem notar. Em um estudo publicado em Memory and Cognition (Fox Tree, 2001), ouvir "uh" na verdade ajudou os ouvintes a focar na palavra seguinte, porque eles a tomaram como sinal de um pequeno atraso. Uma ou duas muletas em uma apresentação são invisíveis. A carreira de ninguém jamais terminou por causa de um único "um".

O uso pesado ainda custa caro, mesmo quando ninguém conta conscientemente. Nos experimentos de Christenfeld, os "ums" moldaram como as plateias avaliavam o falante mesmo quando a plateia não conseguia dizer que os "ums" estavam lá. Você não ouve as suas próprias muletas, e os seus ouvintes não as contam, mas a impressão se forma mesmo assim. Ela se forma como uma sensação: esta pessoa está menos segura do material do que a pessoa que falou antes dela.

Mas não basta deletar o "um" e travar. Esta é a nuance mais importante da pesquisa, e a maioria dos conselhos na internet a perde. Quando Christenfeld editou uma palestra gravada, substituindo os "ums" por lacunas silenciosas, a versão com lacunas deixou uma impressão pior do que a versão com "ums". A versão sem lacuna nenhuma deixou a melhor impressão. Uma pausa congelada no meio de uma frase soa como uma pessoa perdida. Uma pausa deliberada depois de um pensamento completo soa como uma pessoa no comando. São dois animais diferentes.

A pausa deliberada é o que os falantes seniores realmente fazem. Um estudo de caso do discurso mais persuasivo de Barack Obama descobriu que as pausas dele eram colocadas depois de uma mensagem completa, sustentadas por um tempo incomumente longo, e acompanhadas de uma expressão reflexiva. A pausa não era ar morto. Era parte da mensagem. Os ouvintes a liam como autoconfiança.

Aqui vai algo que eu ensino além da pesquisa. Depois de uma ênfase forte, ou depois de uma citação forte, deixe um espaço. Silêncio. Você acabou de dizer a sua frase mais importante. Se continuar falando, você pisa em cima dela. Dê à sala um momento para absorvê-la, e então continue. Aquele silêncio depois da sua melhor frase é o que faz as pessoas se lembrarem dela.

Rápido não é o mesmo que fluente. Um estudo clássico no Journal of Personality and Social Psychology (Miller e colegas, 1976) descobriu que a fala mais rápida era avaliada como mais crível e mais persuasiva. As pessoas tomam isso como permissão para correr. Correr é exatamente o que cria as lacunas que a sua boca preenche com "um", porque o seu cérebro não consegue planejar a próxima frase na velocidade em que você fala. O ritmo crível naquele estudo era um ritmo fluente, sem quebras. Não um ritmo em pânico.

A correção é treinável, e os estudos usaram o mesmo método que eu uso. Em trabalhos publicados no Journal of Applied Behavior Analysis (Mancuso e Miltenberger, 2016, replicado em 2019), falantes aprenderam a perceber as suas pausas preenchidas e a responder a cada uma com uma pausa silenciosa no lugar. As muletas caíram, e a melhora se manteve diante de plateias reais. Consciência, depois uma substituição. Essa é a receita inteira.

Por que isso dobra em uma segunda língua

Se você apresenta em inglês e o inglês não é a sua primeira língua, as suas muletas se multiplicam. Pesquisas que comparam falantes nativos e não nativos descobrem que os padrões de pausas preenchidas estão entre os marcadores mais claros da fala em segunda língua, porque planejar uma frase custa mais capacidade cerebral em uma língua que você ainda carrega. Enquanto a sua mente procura a palavra em inglês, a sua boca ganha tempo com um som.

Isso não é um defeito. É aritmética. E significa que o exercício abaixo importa ainda mais para você do que para um falante nativo.

Toda língua tem a sua muleta. Quem fala árabe recorre ao "ya'ni". Quem fala português recorre ao "tipo" e ao "né". Na conversa, elas são naturais, até calorosas, e eu não estou pedindo que você as arranque da sua vida. Em uma sala de conselho, em uma língua que não é a sua mais forte, elas se concentram exatamente nos momentos errados: nas transições, depois das perguntas, e logo antes do seu número mais importante. O objetivo é controle, não zero.

As palavras de preenchimento mais comuns

Toda língua as tem, então você está em grande companhia. Enquanto faz o exercício, estas são as que você deve escutar.

Você não precisa banir todas elas. Precisa saber quais duas ou três são as suas, e o exercício abaixo é como você descobre.

O exercício: uma semana, dez minutos por dia

  1. Grave-se por 90 segundos. Responda a uma pergunta real do seu trabalho, em voz alta, com o telefone sobre a mesa. Não represente. Fale.
  2. Conte as suas muletas com um tally. Reproduza a gravação e faça uma marca no papel para cada um, uh, like, you know ou muleta da sua língua. Não as julgue. Apenas conte. Esse tally não é autocrítica; é exatamente o passo de consciência que os estudos usaram.
  3. Encontre os dois ou três pontos onde elas se concentram. Quase todo mundo tem os mesmos: a primeira frase depois de uma pergunta, as transições entre assuntos, e o momento antes de um número ou de um nome.
  4. Substitua, não delete. Em cada ponto de concentração, inspire lentamente uma vez e deixe que haja silêncio, colocado depois de um pensamento completo. Você não está removendo o "um". Está dando à sala um tempo para absorver o que você acabou de dizer. Treine colocar a pausa no fim de uma frase, nunca no meio de uma.
  5. Regrave e re-conte diariamente por uma semana. A mesma pergunta ou uma nova, a mesma folha de tally. Veja o número cair, e perceba como as pausas começam a parecer menos como buracos e mais como presença.

Os clubes de Toastmasters rodam uma versão disso há décadas: um "Ah-Counter" designado conta as muletas de cada orador e apresenta o relatório no fim da reunião. Décadas de prática de clube e os estudos publicados concordam nos mesmos dois ingredientes: consciência, depois uma substituição.

Como isso funciona nas sessões

Quando trabalho com um executivo nas muletas, primeiro descubro onde elas se concentram, porque a concentração aponta para a causa. Muletas que disparam depois de perguntas são um problema de velocidade de raciocínio. Muletas que disparam na abertura são um problema de pressão. Elas se treinam de forma diferente.

A partir daí, o trabalho tem três camadas. Primeiro, o lado emocional do momento, a parte do método que eu chamo de Confident Presence: respiração, ancoragem e técnicas extraídas da PNL e da hipnoterapia que mudam a forma como o seu corpo reage quando a sala se volta para você, para que você pare de correr e as lacunas parem de aparecer. Segundo, a entrega: ritmo, posicionamento das pausas, e o exercício de gravar e contar acima até que o novo hábito se mantenha. Terceiro, a estrutura, para que as suas transições sejam sinalizações planejadas, em vez de pontes que a sua boca precisa construir em tempo real.

Perguntas frequentes

Um único "um" arruína a minha apresentação?

Não. A pesquisa mostra que os "ums" não são um produto da ansiedade, e os ouvintes lidam com alguns deles sem notar. O problema é a concentração pesada, que silenciosamente molda a impressão da sala mesmo quando ninguém conta. Mire no controle, não no zero.

A pausa vai parecer estranha?

Para você, sim. Uma pausa de dois segundos parece dez quando vista de trás do pódio. Para a sala, ela soa como compostura, especialmente quando você a coloca depois de um pensamento completo e permanece fisicamente assentado durante ela. A pesquisa sobre oradores carismáticos descobriu exatamente isto: pausas longas, deliberadas, depois da mensagem, são lidas como autoconfiança.

Correr é tão ruim assim se o meu conteúdo é forte?

Correr é o que cria as lacunas que a sua boca preenche. Os estudos descobrem que um ritmo fluente e ágil soa crível, mas um ritmo em pânico faz o oposto, porque produz os "ums", os retornos para se corrigir e os finais de frase engolidos. Desacelere um nível e a maioria das lacunas se fecha sozinha.

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Elio Haddad, mentor de comunicação executiva

Elio Haddad

Mentor de comunicação para momentos decisivos de executivos e fundadores desde 2012. Praticante certificado em PNL e hipnoterapeuta (5-Path e 7-Path), Toastmasters Competent Communicator e Competent Leader. Atende em inglês, árabe e português brasileiro.

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