Treinamento de comunicação para a sua equipe de liderança.

Um bom workshop é construído em torno dos momentos reais que as suas pessoas enfrentam, como reuniões de conselho, pitches a investidores, negociações com clientes e reuniões gerais, e não de um currículo genérico. Desenho workshops em grupo sob medida para equipes executivas e de liderança, combinando estrutura da mensagem, entrega e compostura para render sob pressão. Tudo é construído em torno dos eventos e desafios reais da sua empresa.

Comece descobrindo onde a comunicação desmorona: mensagens pouco claras, entrega fraca ou nervosismo sob pressão. Depois treine essas lacunas específicas com prática em cenários reais, e não com teoria. Trabalho nas três frentes (mensagem, entrega e resposta do sistema nervoso), para que a melhora se sustente nos momentos decisivos, e não só numa sala de treinamento.

O valor é definido projeto a projeto, por isso não publico uma tabela fixa de preços. Depende do formato, do tamanho do grupo, do nível de personalização e da duração do trabalho. Conte-me sobre a sua equipe e o que ela está preparando, e eu envio uma proposta.

Sim. Workshops em grupo e treinamentos para empresas são presenciais, na sede da sua empresa, com datas, formato e escopo combinados na proposta. A mentoria individual é sempre online, por vídeo, com horários que funcionam entre fusos horários.

Sim. Cada programa é construído em torno das situações reais da sua equipe, como uma rodada de investimento, uma transição de liderança, uma conferência ou um lançamento de produto. Uso as suas apresentações, públicos e desafios reais como material de treinamento.

Pergunte sobre as qualificações do treinador, como o conteúdo é adaptado à sua equipe e como os resultados são medidos, e peça evidências, como depoimentos de clientes e estudos de caso. Faço mentoria de executivos desde 2012, tenho as certificações Competent Communicator e Competent Leader do Toastmasters International e sou formado em PNL, hipnoterapia e arteterapia. Depoimentos e estudos de caso estão neste site.

Defina uma linha de base antes do treinamento e compare depois. Começo com uma Auditoria Estratégica (2 a 3 horas) que identifica o que está falhando. Os clientes se autoavaliam em medidas como ansiedade ao falar, uso de vícios de linguagem, linguagem corporal e clareza de entrega, e relatam uma melhora média de 80%. Para organizações, podemos acrescentar feedback de stakeholders ou gravações, antes e depois, da mesma apresentação.

Comece com um workshop em grupo quando várias pessoas precisam das mesmas habilidades ou de um padrão comum, como uma equipe de liderança que se prepara para o mesmo evento. Depois do workshop, analiso a dinâmica do grupo e passo às necessidades individuais, com mentoria individual para quem mais precisa, como um líder com um momento decisivo específico ou uma barreira pessoal como a ansiedade.

Sim. Faço mentoria em inglês, árabe e português brasileiro, todos em nível nativo, e trabalho com líderes para quem o inglês é a segunda ou a terceira língua de trabalho. O treinamento se concentra em clareza, estrutura e compostura, que valem em qualquer cultura.

Começa com uma conversa sobre os objetivos da sua equipe e o momento para o qual ela se prepara. A partir daí, podemos fazer uma Auditoria Estratégica (2 a 3 horas) para diagnosticar as lacunas. Os workshops em grupo são dimensionados conforme a sua necessidade e agenda e são presenciais, na sede da empresa. Os programas de mentoria individual começam com um pacote de 10 sessões semanais e podem se estender conforme necessário.