تدريب على التواصل لفريق القيادة لديك.

الورشة الجيدة تُبنى حول اللحظات الحقيقية التي يواجهها موظفوك، مثل تحديثات مجلس الإدارة، وعروض المستثمرين، ومفاوضات العملاء، واللقاءات المفتوحة مع الموظفين، لا حول منهج عام. أصمّم ورشًا جماعية مخصصة لفرق القيادة والفرق التنفيذية تجمع بين بنية الرسالة والإلقاء والثبات اللازم للأداء تحت الضغط. وكل ذلك يُبنى حول فعاليات شركتكم وتحدياتها الفعلية.

ابدأوا بتحديد أين ينهار التواصل: رسائل غير واضحة، أو إلقاء ضعيف، أو توتر تحت الضغط. ثم درّبوا هذه الفجوات تحديدًا بالممارسة على سيناريوهات حقيقية لا بالنظرية. أعمل على الأبعاد الثلاثة (الرسالة والإلقاء واستجابة الجهاز العصبي)، ليصمد التحسّن في اللحظات الحاسمة لا في قاعة التدريب فقط.

يُحدَّد السعر بحسب كل مشروع، لذلك لا أنشر قائمة أسعار ثابتة. فهو يعتمد على الصيغة وحجم المجموعة ودرجة التخصيص ومدة العمل. أخبرني عن فريقك وما يستعد له وسأرسل لك عرضًا.

نعم. تُقدَّم ورش العمل الجماعية والتدريب للشركات حضوريًا في مقر شركتك، ويُتفق على المواعيد والصيغة والنطاق في العرض. أما الإرشاد الفردي فيجري دائمًا عبر الإنترنت بالفيديو، وبمواعيد تناسب اختلاف المناطق الزمنية.

نعم. يُبنى كل برنامج حول المواقف الحقيقية لفريقكم، مثل جولة تمويل، أو انتقال قيادي، أو مؤتمر، أو إطلاق منتج. وأستخدم عروضكم وجماهيركم ورهاناتكم الفعلية مادةً للتدريب.

اسألوا عن مؤهلات المدرّب، وكيف يُخصَّص المحتوى لفريقكم، وكيف تُقاس النتائج، واطلبوا أدلة مثل شهادات العملاء ودراسات الحالة. أقدّم الإرشاد للمديرين التنفيذيين منذ عام 2012، وأحمل شهادتَي Competent Communicator وCompetent Leader من Toastmasters International، ومتدرّب في البرمجة اللغوية العصبية والعلاج بالتنويم الإيحائي والعلاج بالفن. وتجدون شهادات العملاء ودراسات الحالة في هذا الموقع.

حدّدوا مستوى أساسيًا قبل التدريب ثم قارنوا بعده. أبدأ بتدقيق استراتيجي (من ساعتين إلى 3 ساعات) يحدد ما الذي ينهار. يقيّم العملاء أنفسهم في مقاييس مثل قلق التحدث، واستخدام كلمات الحشو، ولغة الجسد، ووضوح الإلقاء، ويفيدون بتحسّن متوسطه 80%. وللمؤسسات يمكن إضافة تغذية راجعة من أصحاب المصلحة أو تسجيلات قبل وبعد للعرض نفسه.

ابدأوا بورشة جماعية حين يحتاج عدة أشخاص إلى المهارات نفسها أو إلى معيار مشترك، كفريق قيادة يستعد للحدث نفسه. وبعد الورشة أنظر في ديناميكيات المجموعة ثم أعمل على الاحتياجات الفردية عبر إرشاد فردي لمن يحتاجه أكثر، كقائد أمامه موقف حاسم محدد أو عائق شخصي كالقلق.

نعم. أقدّم الإرشاد بالإنجليزية والعربية والبرتغالية البرازيلية، جميعها بمستوى لغة أم، وأعمل مع قادة تكون الإنجليزية لغة عملهم الثانية أو الثالثة. ويركّز التدريب على الوضوح والبنية والثبات، وهي أمور تصلح عبر الثقافات.

يبدأ بمحادثة حول أهداف فريقكم واللحظة التي يستعد لها. بعدها يمكننا إجراء تدقيق استراتيجي (من ساعتين إلى 3 ساعات) لتشخيص الفجوات. تُحدَّد الورش الجماعية بحسب احتياجاتكم وجدولكم، وتُقدَّم حضوريًا في مقر شركتكم. أما برامج الإرشاد الفردي فتبدأ بحزمة من 10 جلسات أسبوعية ويمكن أن تمتد بحسب الحاجة.